Talo de Brócolis Nutriz
A Nutriz enfrentava o desafio diário de 15 toneladas de talos de brócolis como resíduo; a Mult desenvolveu um estudo para transformar o resíduo em novos produtos alimentícios.

Planejamento e Layout Industrial
Com o nosso Planejamento e Layout Industrial, você eleva a produtividade da sua indústria, economiza tempo e aumenta seus lucros!
Etapas da Consultoria
Preencher o formulário: conhecemos o cliente e também apresentamos a Mult.
Diagnóstico gratuito: fornecemos um diagnóstico completamente gratuito para que o cliente tenha contato com um de nossos especialistas.
Proposta personalizada: gerenciamos os passos do projeto, apresentando calendário, preços e etapas personalizados — todas gratuitas e sem compromisso.
Seu projeto de sucesso: colocamos as etapas em prática para entregar um projeto completo que atenda a todas as demandas do cliente.
benefícios
Pesquisa Bibliográfica do Produto: estudo das especificidades e características físico-químicas dos produtos.
Fluxograma de Processos: exposição do processo produtivo em um fluxograma, facilitando a visualização e a organização da produção.
Estudo de Normas e Boas Práticas de Fabricação (BPFs): análise da legislação e das regulamentações da ANVISA.
Diagrama de Processos: maior detalhamento das etapas do processo produtivo com base nos fluxogramas.
Estudo do Processo Produtivo: estudo dos métodos usualmente utilizados na fabricação.
Balanceamento de Linhas: análise da produção considerando equipamentos e capacidades, identificando possíveis gargalos.
Definição e Dimensionamento do Maquinário: estudo dos maquinários considerando capacidade produtiva, funcionamento e preço.
Proposição do Layout da Produção: desenvolvimento do layout com base nos estudos anteriores, definindo a disposição dos equipamentos.
Pesquisa de Fornecedores e Orçamentos: mapeamento de fornecedores com orçamento associado.
Pré-Layout: elaboração de um pré-layout industrial para estabelecer a área mínima necessária para a produção.
Otimização Operacional: identificamos oportunidades para reduzir custos, aprimorar processos e aumentar a eficiência da produção.
Crescimento Previsível: com um planejamento robusto, garantimos um crescimento previsível e uma resposta proativa a desafios futuros.
A Nutriz enfrentava o desafio diário de 15 toneladas de talos de brócolis como resíduo; a Mult desenvolveu um estudo para transformar o resíduo em novos produtos alimentícios.
A Renovi buscou apoio para desenvolver uma fábrica de marmitas congeladas saudáveis em Belo Horizonte, capaz de suprir a demanda de hospitais da região, com produção projetada de 150.000 refeições (27 toneladas) por dia.